Tatil Fikirleri İçin En İyi Kış Seyahat Destinasyonları

Sorun değil, abla. Seni koruduk. Zor ama yaygın iş görüşmesi sorularını güvenle nasıl cevaplayacağınız ve kazanacağınız aşağıda açıklanmıştır. (Ve hazır kalmanızı gerçekten sağlayacak olan buysa, bunları güvenilir bir arkadaşınızla, akıl hocanızla, koçunuzla ve hatta aynada kendinizle yanıtlamaktan korkmayın.)

img

Chris Ryan/Getty Images

1. “Bize kendinizden biraz daha bahseder misiniz?”

Sektörümde yaklaşık 20 yıllık deneyime sahip ve irili ufaklı işletmelerde çalışmış biri olarak, “Özgeçmişimi okumadın mı?” (Ve yeni başladığımda bile böyle hissettim. Kesinlikle yapma yine de söylemek istiyorum! Ha!)

Mülakat yapılan kişi özgeçmişinizi okumuş olabilir (veya bir iş için hem görüşmeci hem de görüşmeci olma deneyimime göre, özgeçmişinizi görüşmeden 10 dakika önce almış olabilir), bu soru genellikle özgeçmişinizi koymak için bir fırsat olarak hizmet eder. kendi sözlerin. İşinizle ilgili olarak en tutkulu olduğunuz şeylerden bahsedin (ekiplerle çalışmak, müşterilerle yazışmak, problem çözücü olmak), eğitim ve öğretim geçmişinizden bahsedin ve gurur duyduğunuz bir veya iki önemli rolü ekleyin. parlamış olmanın.

Bu aslında bir röportajda harika bir ilk soru çünkü benim için konuşmanın havasını ve enerjisini kontrol etmeme izin veriyor. Cevap verirken “neden” i hatırlamakta her zaman en güveni buluyorum ve sadece kendim olmanın anahtar olduğunu biliyorum. Ayrıca inancımın da gösterdiği gibi, bir iş bana ise, banadır. ben. Değilse, Tanrı her zaman olan başka bir şeye sahiptir.

Biraz kişilik katın ve yalnızca profesyonel olarak kim olduğunuzla ilgili değil, aynı zamanda kişisel olarak da kim olduğunuzla ilgili kilit noktaları detaylandırın. (Kişisel hayatınızla ilgili olarak söylediklerinizin profesyonelliği yansıttığından ve görüşme yaptığınız işle gerçekten alakalı olduğundan emin olun.)

Saçmalama. Cümleler arasında bir nefes alın ve gülümsemeyi unutmayın. Bir asansörde olduğunuzu ve kim olduğunuzu, ne sunduğunuzu ve kariyer deneyiminizle ilgili sevdiğiniz şeyleri bilmelerini sağlayacak şekilde birine kendinizden bahsetmek için yalnızca bir dakikanız olduğunu hayal edin.

Bu soruyu cevaplamak için büyük bir ipucu: Sizinle röportaj yapacak profesyoneller hakkında biraz araştırma yapın. İK departmanına veya kişinin e-postasına LinkedIn veya Google’da bakın. Onlarla çevrimiçi arkadaş olmaya veya onları bir Facebook arkadaşı yapmaya odaklanmayın. Pozisyonla ilgili olabilecek veya onlarla profesyonel düzeyde ilgili olabilecek birkaç şeyi not almanız yeterlidir.

Ve fazla kişiselleşmek veya susamak istemezsin (Düşünmek, IG hikayenize dayanarak size en son ne yaptığınızı söyleyen veya gerçekten hiç tanışmadıkları ancak gönderilerinizden birinde gördükleri bir anne hakkında soru soran ürkütücü kör randevu). Yine, emin olun sadece Başvurduğunuz rolle çok alakalı şeyler veya bunun için gereken beceriler hakkında konuşun.

img

andresr/Getty Images

2. “En büyük zayıflığınız nedir?”

Yine “Ne??? Neden?” Ama yine de, bu şekilde yanıt verme. (Yemin ederim bunlar, bu tür “sıradan” mülakat sorularına verdiğim anlık tepkilerdir.) Bunu yanıtlamanın anahtarı şudur: Çoğu zaman bu soru, eğer kendini düzeltme konusunda bir lidersen, ne kadar dürüst olacağını görmek için sorulur. ve öz-farkındalık ve öz-yansıtma içeren becerileriniz varsa.

Bu, kendinize eziyet etmenin veya onlara duymak istediklerini düşündüğünüz şeyi söylemenin zamanı değil. Aktif olarak üzerinde çalıştığınız veya aktif olarak çalışmayı planladığınız liderlik, iletişim veya stratejik düşünme alanları hakkında düşünün.

Örneğin, benim için, her zaman mükemmelliğe karşı bir zayıflığım olmuştur ve A planı işe yaramazsa veya yeterli değilse, bir B planım olduğundan emin olmak için genellikle en az iki farklı şekilde bir şeyler yaparım. Ayrıca çalışmamı aşırı düzenler veya bir şeyi birkaç kez yeniden yazar, onu “mükemmel” hale getirmeye çalışırdım, ta ki önceki editörlerim “Yeter Janell. Bunu dosyalamalıyız. Bize ne verirsen ver” diyene kadar. var.” Bu gerçekten üzerinde çalıştığım bir şey (ve o zamandan beri olumsuzluk yapmak). Bu yüzden bir veya iki röportajda şöyle dedim: “Önceki yöneticilerimden, bir lider olarak içgüdülerinize ve deneyimlerinize güvenmeniz ve A planını uygulamanız gerektiğini öğrendim.” Daha sonra, üzerinde çalıştığım ve kendimi çok fazla ikinci kez tahmin etmediğimde ve içgüdülerime güvendiğimde başarılı olan, daha önce çalıştığım bir projeden bunun bir örneğinin ayrıntılarını eklerdim.

Örneğin, şeyleri gereğinden fazla açıklama gibi bir zaafınız varsa, ekibinizdekilere eleştiri iletmekte zorlanıyorsanız (örn. fazla güzel) veya dışa dönükler arasında içe dönük olmayı zor buluyorsanız, bundan bahsetmenin zamanı geldi. Kesinlikle yapma sadece “Pekala, ben harikayım. Hiçbir zayıflığım yok” deyin veya özgeçmişinizin tamamen çöpe atılmasına neden olacak içgörüler sunun (“Ah, evden zamanında çıksam bile her zaman geç kalırım. ” veya “Organize olamıyorum ve çoğu zaman kendimi dağınık buluyorum.” İnanın bana, bunları daha önce duymuştum ve ekip her zaman “Bu kişi mi? niyet etmek bugün zamanımızı boşa harcamak mı?”)

Bu soruyu cevaplamak için büyük bir ipucu: Burada çok fazla paylaşım yapmanıza gerek yok. Biraz olan o kişi olmaktan nefret ederdin fazla Bir iş görüşmesindeki zayıflıklar konusunda şeffaf, ancak iş başarılardan veya etkiden bahsetmeye geldiğinde söyleyecek çok az şeyi vardı. Bu açık bir tehlike işaretidir, bu nedenle bu konuda mümkün olduğunca kısa ve doğrudan olun ve görüşmecinin daha fazlasını (veya olumsuzluk).

img

Ariel Skelley/Getty Images

3. “Sizi neden işe almalıyız?”

Şirket ve adına çalışabileceğiniz kişiler hakkında araştırma yaptığınızı gösteren başka bir soru. Özellikle bir yönetici, kıdemli lider veya direktör pozisyonu için görüşme yapıyorsanız, “Ben bir insanım ve ben bir alıcıyım” gibi belirsiz ifadelerle yanıt verilecek bir şey değil.

Birini işe almada parmağım olan hemen hemen her durumda, ödevlerini yaptıklarını gösteren ve şirket hakkında bildiklerini fiilen uygulayan adaylar, neden bu pozisyon için çok uygun olacaklarından bahsederken. bir sonraki görüşme turuna çıktı veya işe alındı.

Bu soruyu cevaplarken üç temel şeye dayanmak iyidir: kişisel “nedeniniz”, gerçek deneyiminiz (ve kimlik bilgilerinizin, benzersiz yeteneklerinizin ve becerilerinizin rolle ne kadar ilgili olduğundan emin olmanız) ve önceki ikisinin nasıl olabileceğinden emin olmak. bir varlık olmak için birbirine dokunmuştur.

Kariyerimin ilk yıllarında gazetelerde çalıştıktan sonra dergilere geçiş yapmak istediğimi bildiğim için bir keresinde bir işe başvurmuştum. Uzun bir atış olduğunu düşündüm. Daha önce bir dergide sadece bir kez staj yapmıştım ve bu henüz gazetecilik iken, bir dergi yayıncısında çalışmak bir haber merkezinde çalışmaktan tamamen farklı olurdu.

Sadece eğitim, deneyim ve aktarılabilir becerilere sahip olmadığımı, aynı zamanda on yıldan fazla bir süredir istediğim için bu işte harika olacağımı da biliyordum. Görüşmecilere, “Derecem ve hikaye anlatma ve kurguya olan sevgimin yanı sıra, çocukluğumdan beri burada, bu yayında çalışmayı hayal ettim. ________’yı vurgulayarak yaptığınız hikayeler, üzerinde çalışmak istediğim bir şeydi. Büyükannemin odasındaki makalelerini okuduğumdan beri. Büyük amcam, erkek kardeşi de saygın bir girişimciydi, bu yüzden bu hikayeleri öne çıkarmanın ne kadar önemli olduğunu biliyorum. İşini Jim Crow, Reagan dönemi durgunluğu sırasında kurdu, ve şu an içinde bulunduğumuz durgunluk. Sessizlerin, liderlerin ve üstesinden gelenlerin hikayelerini anlatmak için her zaman bir tutkum oldu ve bunu yaparken dergilerin erişimini sevdim. Özellikle sizinki gibi bir seyirci için bunu yapmam gerektiğini hissediyorum.”

Üç turdan geçtim ve işi aldım. Çok mutluydum çünkü o zamanlar gazetelerde çalışmaktan oldukça yorulmuştum ve beni sadece canlandırmakla kalmayacak, aynı zamanda her zaman gitmek istediğim bir yola sokacak bir değişiklik istiyordum.

Bu soruyu cevaplamak için büyük bir ipucu: Nedeniniz açık ve sürekliyse, bu soruyu yanıtlamak çocuk oyuncağı olacaktır. Değilse, işe başvurmayı tamamen yeniden düşünmek isteyebilirsiniz. Bir hamburgercide patates kızartması yapmak ya da bir Fortune 500 pazarlama ekibine liderlik etmek umurumda değil, senin nedenin önemli. Becerileriniz hakkında konuşmaya odaklanın ve sizi en başta başvurmak için motive eden şeyin (çocuklarınız, mali hedefleriniz, yaşam tarzı hedefleriniz veya kariyer gerçekleştirmeniz) en başta olmasına izin verin. sessiz yaklaşımınızı bilgilendirmek için temel. (Başka bir deyişle, “Çocuklarım için başvurdum” veya “Paraya ihtiyacım var” demek zorunda değilsiniz, ancak davranışlarınız ve bu soruyu cevaplamak için hazırlığınız yansıtmak iş demek istediğini ve sen zorunlu işi al).

img

FG Ticaret/Getty Images

4. “Sizi yeni iş aramaya iten ne oldu?”

Bu sorunun “Son görevinizden neden ayrıldınız?” gibi çeşitli varyasyonları vardır. Bu durumda, kesinlikle dürüst olmak istersiniz, çünkü bazı eyalet yasalarına bağlı olarak, eski işvereninizle yalnızca iletişime geçilip sizinle ilgili sorular sorulamaz, hatta bazıları ayrılmanıza ilişkin koşullar hakkında ayrıntılar bile verebilir.

Buna yaklaşmanın iyi bir yolu, pozitifliği ön plana çıkarmaktır. Bir önceki iş sizin için uygun değilse, bunu belirtin. Belirli becerileri güçlendirmekle ilgileniyorsanız ve yeni pozisyonun bunu yapma fırsatı sunacağını düşünüyorsanız, bunu söyleyin. Taşındıysanız ve yeni bir başlangıç ​​arıyorsanız, bunu söyleyin. (Ve özellikle sağlık, evlilik veya aile ile ilgiliyse, neden taşındığınıza dair ayrıntıları gönüllü olarak vermek zorunda bile değilsiniz. Örneğin, bazı eyaletlerde, bir görüşmecinin ayrımcılık yapma şansı yaratabilecek sorular sorması yasa dışıdır. , özellikle yukarıda belirtilenlerle ilgili olanlar.)

Sevmediğiniz bir iş veya en iyi olmayan şekilde biten bir iş olsa bile, önceki deneyimle ilgili olumlu şeylerle ve bunun üzerine nasıl daha fazla inşa etmek istediğinizle liderlik edin.

Bir keresinde sırf pozisyonu aştığım ve istediğim zamanda (hem unvan hem de finansal olarak) terfi alma şansım olmadığı için bir işten ayrılmaya karar verdim. Bir sonraki işim için yapılan görüşmede onlara basitçe şunu söyledim: “Gurur duyduğum projelerde harika işler çıkaran ekiplere liderlik ettim ve farklı bir kapasitede büyümek ve öğrenmek için bir varlık olmaya devam etmeyi çok isterim. bu şirket.” Kısa ve tatlı tuttum ve görüşmeci devam etti.

Bir istihdam açığınız varsa, bu soruyu cevaplamaya aynı şekilde yaklaşabilirsiniz. Yüksek lisans eğitimime ilk başladığımda, daha önce sahip olduğum kapasitede çalışmadım. Gerçekten öğrenci olmaya ve program esnekliğine odaklanmayı istedim ve bunu yapmak için ana kariyerimle tamamen alakasız işlerde çalıştım. Daha sonra, programımın sonuna yaklaştığımda ve kariyer tutkularıma daha yakın bir işe daha fazla zaman ayırabileceğimi bildiğimde, kendim, disiplin ve liderlik hakkında ne kadar öğrendiğimi basitçe ifade ettim. derecemi takip ederken ve şimdi bir sonraki bölümde öğrendiklerimi uygulamaya hazırım.

Zor mülakat soruları söz konusu olduğunda, masaya kim olduğunuzu ve neden orada olduğunuzu bilerek gelmeyi unutmayın. Dünyaya sunduklarınızın cesaretine ve büyüklüğüne ve hatta en başta neden başvurduğunuza güvenin. Stratejik olun, bu soruları birisiyle cevaplama alıştırması yapın ve kaderinizi tereddüt etmeden arayın. Tanrı’nın hızı size!

Öne çıkan resim, dragana991/Getty Images tarafından

Sitenizdeki Makalelerden

Web Çevresindeki İlgili Makaleler

Read Previous

Bugünün En İyi 8 Satışı

Read Next

2022 Yılbaşı Hediye Rehberi: Babalar

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

İstanbul masöz -